物联网作为业务驱动力

在过去的十年中，业务模型已转变为以数据为主导的方法。这与基础设施管理工作流程专注于保持一切正常运行形成了鲜明的对比。

Bizo说：“作为一名业务经理，我想确切地知道需要花费多少成本，而客户却关注我节能效果如何，以及是否可以量化数据中心的宕机风险。”

企业文化也是一个因素，并且取决于特定组织如何划分职责。Bizo表示，在某些组织中，数据中心被认为是设施的一部分，设施人员仍然关注物理安全性、消防和电源管理，IT人员则更侧重于数据中心提供信息和服务。

因此，IT管理人员可能不会跟踪电源使用情况，人们可能对IT的内部运作并不了解。

Featherston说：“我最喜欢的一句话是‘一切都是一种权衡’，实现这种物联网环境是一项复杂而艰巨的任务。”

从设计、规划、采购和实施的角度来看，存在前期成本。投资回报完全取决于采用物联网技术的数据中心的最终目标。Featherston表示，即使采用改进的物联网或DCIM也需要人工管理。

他说：“自动化数据中心仍然需要专业人员进行管理，因为没有什么技术是完美的，即使是自动化技术也有可能崩溃和失败。”

（编辑：三门峡站长网）

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