两大筹款平台为何能估值超60亿？

　1 月 21 日消息，当地时间 1 月 20 日中午 12 点，吉姆·布里登斯廷（Jim Bridenstine）正式辞去美国宇航局（NASA）局长一职。在任职期间，布里登斯廷一直在极力争取两党支持特朗普政府的阿尔忒弥斯（Artemis）登月计划。这一计划的目标是在 2024 年前让人类重返月球，目前各方普遍认为该计划无法在最后期限前实现。

　　布里登斯廷曾是一名海军飞行员，也是前俄克拉何马州议员。在拜登上任美国总统、参议院向民主党过渡之际，共和党人布里登斯廷在担任 NASA 局长的最后几天里，为阿尔忒弥斯项目的继续进行做了最后一次努力。上周，他会见了包括参议员帕特里克·莱希(Patrick Leahy)在内的民主党高层，后者有望在拜登就职后成为参议院高官。
 

　　此外，个别部门已发起作息投票，让员工在 “11-11-6” 和 “9-9-6” 中二选一。但目前技术、产品、招商等其他部门尚未有作息调整迹象。

　　另一个变化是，拼多多或将在春节前后将员工加班费调整为按月发放。目前，已有技术部门主管通过公司内部沟通工具 Knock 向下属通知此事，但随后该消息又被撤回。

　　此前，拼多多员工全年的加班费会在春节前随固定年终奖一起发放，加班费一年仅发这一次，这笔收入没有具体的工时明细，数额约等于员工 2 个月左右的工资。

　　拼多多的年终奖又由固定年终奖和绩效年终奖两部分组成：固定年终奖数额相当于 2 个月工资，在春节前发放；绩效年终奖则根据 “ 271 ” 的绩效考核评定后发放，即 20% 的员工被评为最优，70% 良好，10% 差评，其中 70% 的员工能拿到的绩效年终奖数额为 2 个月工资。

　　由于加班费没有明细，没有员工可以确切说出加班费到底怎么算，平时工作日工作到晚上 8 点后算不算加班也没有明确规定。员工们可以确定的是，在法定节假日，公司通常是 7 天假放 5 天，5 天放 3 天，3 天放 2 天；平时工作日如果在晚上 10 点之前下班，可能会被主管批评或者被打低绩效。

　　除了开除员工的通报批评，其他事宜拼多多几乎都没有正式的全员明文通知，各种通知往往由各级主管层层下达，由于各部门主管对通知的理解不同，他们传达消息的方式和侧重点也不同。

　　比如此次薪酬发放通知，有主管告知下属称固定年终奖照常发放，也有主管通知的措辞为 “十四薪发放照常”。但员工对 “十四薪” 的具体指代有不同理解，有员工认为 “十四薪” 是指 “工资和加班费”，也有员工认为它是指 “工资和固定年终奖”。基于信息接收和理解的不同，部分员工并不清楚薪酬发放通知的具体指向，没有将其与内部传说的 “加班费随月发放” 的消息相关联。

　　三名拼多多员工表示，过去两年，春节前的十四薪也都是正常发放，此次公司 “主动通知” 的行为反而有些反常。因此，有员工将这条通知解读为：“虽然退出春晚（红包合作），但主动在群里告知大家不会扣十四薪，似乎看到了公司的变化，也许是主动反思了？” 也有员工认为这不过是公司 “阶段性稳定军心” 的做法。

　　此外，因员工谭某林跳楼事件，拼多多于 1 月 9 日晚向员工通知将开启心理咨询服务，目前，拼多多已通过内部 OA 系统开通了心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。

　　该服务需要实名操作，进入页面后有两个输入框，“简要描述” 和 “详细描述” 都是必填项，员工可以留言填写自己的问题和困惑，但由于不知道信息由谁接收，且无法预判留言后会导致什么后果，《晚点 LatePost》采访的多名拼多多员工均表示不会使用该服务。

　　有员工担心，一旦这些问题被反馈给主管，只会给自己的工作带来更多困扰，“经历了一系列事情，目前公司与员工的信任变得脆弱。如果真遇到问题，我会选择去医院的精神科。” 一位员工表示。

　　风暴中的拼多多员工心态正在经历波动。一位一周前还在说着 “还能干下去” 的员工透露，他已经准备离职。一位员工称自己打算等到 5 月绩效年终奖发放之后再离职。

　　另一位员工称，接二连三发生的这些事，有一定随机性，但公司对内近乎冷处理的方式令人失望，“拼多多之前的快速增长掩盖了许多内部的管理问题，公司虽然追求扁平和快速决策，但管理者本身也是有管理带宽的。”
 

　老李也成立自己的公司，名叫 Inrupt，提供数据的存储服务。

　　目前，包括 BBC、NatWest 银行和英国国家卫生服务局（ NHS ）等等的机构，都在借助 SoLiD 解决部分的问题。

　　只不过离真正的推翻现有的互联网格局，或者说是重塑数字世界，还是有不少距离的。

　　毕竟，很多时候孩子长大了，也就由不得自己了。

　　这种直接和互联网巨头们抢饭碗的行为，占据金币为己有的恶龙们必定不会支持，而且 SoLiD 在技术上、实用性上也还有很长的路要走。

　　理想很丰满，现实往往是瘦骨嶙峋，即使你发明了万维网，也同样道阻且长。

　　但不能否认的是，在最初的设想中，互联网应该属于每个人。

　　“ This is for everyone. ” （这是给每个人的 ）在 2012 年的伦敦奥运会开幕式上，发明了万维网的蒂姆 · 伯纳斯 - 李向世界说到。

 

（编辑：三门峡站长网）

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